הארגון הלומד

האם הארגון שלכם סובל מקשיי למידה?
כולנו מכירים ילדים עם קשיי למידה. אבל רבים אינם יודעים כי ארגונים וחברות רבים סובלים אף הם מקשיי למידה, ואלה עלולים להמיט עליהם אסון.

בספר פורץ דרך זה, שהיה לרב-מכר בארץ ובעולם, עוסק פיטר סנג'י, מרצה בכיר ורב מוניטין ב-MIT, בארגונים שהתגברו על קשיי הלמידה שלהם, למדו להבין מה האיומים המרחפים מעליהם ולזהות הזדמנויות חדשות. אין ספק כי ארגון שיאמץ את כללי הארגון הלומד יזכו ליתרון תחרותי משמעותי.

האם הארגון שלכם זקוק לכללי הארגון הלומד?
למידה מניסיון - מציאות או אשליה? שיטת הניסוי והטעייה היתה מאז ומתמיד דרך מוכחת להתקדמות. כך לומדים לדבר, ללכת ולאכול. אולם כשהמדובר בארגונים ובחברות, הניסיון להבין את העתיד תוך הישענות על העבר גורם לנו לנסות לפתור אותן בעיות שוב ושוב, ורק מחמיר את הבעיות.

הרבצתי לו כי הוא לקח לי את הכדור. אנחנו מקובעים על התרחשויות, ממש כמו ילדים במגרש המשחקים. שיעור המכירות בחודש שעבר, קיצוצים חדשים בתקציב, מי קודם, מי פוטר - אנו דשים באירועים האלה שוב ושוב. אולם למעשה, הגורמים העיקריים שמאיימים על הישרדות הארגון מסתתרים דווקא בתהליכים אטיים והדרגתיים, שבדרך כלל איננו ערים להם כלל.

היתרונות שבעבודת צוות - מיתוס או עובדה? ניתוח של צוותי עבודה יגלה כי רוב הצוותים מיישרים קו עם החבר הכי פחות מוכשר בצוות. התוצאה היא: "חוסר כישרון מיומן", ו"יעילות מפליאה" בהימנעות מלמידה.

שליטה בחמשת התחומים שמתווה סנג'י בספר מהפכני זה תאפשר לכם להתגבר על ליקויים אלה, ועל רבים אחרים, ולעצב לארגון או לחברה שלכם עתיד מזהיר ומבטיח. הארגון הלומד שואב מתחומים רבים כמו: מדע, רוחניות, פסיכולוגיה, תורות ניהול חדשניות ומעבודתו של סנג'י עם חברות צמרת. ספר זה מופיע ברשימות קריאת החובה בפקולטות המובילות לניהול בארץ ובעולם.

פיטר מ.סנג'י - Peter M. Senge

פיטר סנג'י הוא מרצה בכיר בבית-הספר למנהל עסקים ע"ש סלואן ב-MIT והוא שותף-מייסד בחברת Innovation Associates. סנג'י רב המוניטין הנחיל את כללי הארגון הלומד לאלפי מנהלים בחברות כמו פורד, דיגיטל, אפל, פרוקטר אנד גמבל, AT&T ועוד.