10 10 10 10 דקות 10 חודשים 10 שנים

מאת: סוזי וולץ'

האם אנחנו מקבלים את ההחלטות הנכונות? 10-10-10 מציג גישה חדשה לקבלת החלטות, שתסייע לכם לשלוט בחייכם. כל מה שאתם צריכים לעשות הוא לשאול שלוש שאלות: מה יהיו התוצאות ההחלטה בעוד 10 דקות? בעוד 10 חודשים? בעוד 10 שנים? באמצעות השיטה וולץ' עוזרת לנו לזהות את המטרות והערכים העמוקים ביותר שלנו ולחיות לפיהם. השיטה הוכיחה את יעילותה בקבלת החלטות גדולות כקטנות, שגרתיות כמהפכניות, ועזרה בעקביות לשיפור חייהם של המשתמשים בה.

11 חוקי הברזל של בניית מותג באינטרנט

מאת: אל ריס ולורה ריס

בשעה שאנחנו עוברים למאה ה- 21, השאלה החשובה ביותר שנשאלת בעסקים היא: מה בדעתנו לעשות בנוגע לאינטרנט? האינטרנט הוא האתגר המרכזי בעולם השיווק של היום. אל ריס ולורה ריס הם אולי האנשים המיומנים והמתאימים ביותר לתת מענה על השאלה החשובה.מי שרוצה להפוך מותג להצלחה גלובלית יוצאת דופן, אל לו להתעלם מעצותיהם החכמות.

7 המנהלים הטובים ביותר

מאת: ג'פרי א' קריימס

מייקל דל, ביל גייטס, לו גרסטנר, אנדי גרוב, הרב קלהר, סם וולטון וג'ק וולץ' מגלים כיצד אפשר לשנות כל ארגון עסקי. הספר סוקר את הקריירות של בכירי המנהלים של זמננו, ובוחן את דרכי הפעולה אשר הובילו כל אחד מהם אל צמרת עולם התאגידים. ספר מרשים זה חוקר מה עשו ומה היה קורה אילו עשו זאת אחרת, והופך את החוכמה, דרכי הפעולה והשיטות של אנשי מפתח אלה למדריך של צעד אחר צעד למנהיגות פורצת דרכים בעולם העסקים.

90 ימי חסד

מאת: מייקל ווטקינס

קודמת לתפקיד ניהולי חדש בחברה. אתה עוד לא יודע מהם האתגרים שמצפים לך ואיך תתמודד איתם. אתה רק יודע שיש לך שלושה חודשים להשתלט על התפקיד ולנוע קדימה – אחרת תיכשל. בין שהתמנית לתפקיד ניהולי לראשונה בחייך ובין שאתה המנכ"ל החדש, ספר זה ישמש עבורך מפת דרכים, כך שתוכל לקחת את הפיקוד לידיך במהירות וביעילות. מייקל ווטקינס, מומחה ידוע לתקופות מעבר בהנהלות של חברות, מתאר בספר חשוב זה אסטרטגיות מוכחות שיעזרו לך לפתח תוכנית זירוז והאצה מתאימות למצבך, ומשרטט גישה תכנונית יוזמת שתסייע לך לבנות את הקריירה שלך ולהבטיח את עתידך בארגון.

אחריות חברתית כגישה עסקית

מאת: בן כהן ומל וורוויק

האם העסק שלכם יכול גם להצליח וגם לגלות אחריות חברתית? המייסד-השותף של "בן אנד ג'רי'ס", בן כהן, ויו"ר "רשת המיזמים החברתיים", מל וורוויק, מתווים דרך לניהול העסק שלכם שבה תוכלו להפיק גם רווחים וגם סיפוק. הספר המעשי הזה מפרט כל צעד בתהליך ההקמה והניהול של עסק שישקף את הערכים האישיים שלכם, ומוכיח שכל עסק יכול להיות תחרותי, מצליח ועתיר רווחים ובו בזמן להתחשב באנשים ובסביבה. הספר מציג את אחד הרעיונות החדשים רבי העוצמה ביותר המשפיעים כיום על עסקים בכל העולם.

אחריות תאגידית

מאת: עברי ורבין

רבים מדברים וכותבים על אחריות תאגידית, קיימוּת ואתיקה בעסקים – אך מעטים עוסקים בפועל באתגר הניהולי של הטמעתם בתרבות העסקית. בעבר עסקו חברות בתחומים אלה רק בצורה נקודתית או פרויקטלית, ללא תכנון וללא תיאום. אך כיום, כשחשיבותו העצומה של הנושא כבר ידועה ויתרונותיו ברורים – זה הזמן לטפל בו באופן מערכתי! אחריות תאגידית מניח לראשונה תשתית ארגונית וניהולית לקידום האחריות התאגידית עבור מנהלים ישראלים. היום יותר מתמיד כדאי להבין את רזיה של האחריות התאגידית. הספר מאיר העיניים שלפניכם מקבץ ידע תיאורטי מהארץ ומהעולם וכולל דוגמאות מהשטח, מניסיונו המעשי העשיר של עברי ורבין ושל צוות Good Vision.

איאקוקה - הצלחה נוסח אמריקה

מאת: לי איאקוקה

איאקוקה פותח בספר זה את תיקיו האישיים ומגולל את סיפורו של איש עסקים, מהמצליחים ובעלי העוצמה הגדולה ביותר בארצות הברית. איאקוקה הפך לנשיא פורד, משרה שניטלה ממנו כעבור 8 שנים במאבק שכמעט מוטט אותו. אך נקמתו לא איחרה לבוא, כיו"ר קרייזלר הפך חברה "מחוסלת" להצלחה מסחרית מסחררת, תוך כדי מלחמה לחיים או למוות שהפכה לאגדה.

איך להיות מוביל בשוק

מאת: מייקל טריסי, פרד וירסמה

התזה של מחברי הספר "איך להיות מוביל בשוק" פשוטה: הם גורסים שארגונים מצליחים -מצטיינים במתן ערך מסוים ללקוחות נבחרים. המפתח הוא ההתמקדות. המובילים בשוק בוחרים לעצמם "תחום ערך" ובונים סביבו את הארגון שלהם. הם שומרים על מעמדם כמובילים בהצעת ערך טוב יותר, שנה אחרי שנה. שום חברה לא תוכל להצליח בימינו אם תחליט להיות הכל, בשביל כל הלקוחות.

איך להכניס את המתחרים שלך ללחץ

מאת: גאי קוואסאקי

ספר זה הוא מדריך הבועט במוסכמות שנועד לעזור לכם בניהול ובשיווק. ברוח הכלל הישן שהוכיח את עצמו במרוצת השנים, שלפיו "לא חשוב איך אתה משחק: חשוב אם ניצחת או הפסדת", כתב גאי קוואסאקי מדריך זה בסגנון של "לא לוקחים שבויים", המיועד לדויד הרוצה לנצח את גוליית. הספר "איך להכניס את המתחרים שלך ללחץ" הוא משאב ששום חברה אינה יכולה להרשות לעצמה לוותר עליו.

אימון אישי למנהלים

מאת: סטויארט מקאדם

לבחור מאמן, להשתמש באימון ולהפיק ממנו תועלת מרבית לעצמכם ולעובדיכם מה עשוי תהליך האימון להשיג, מיהו מועמד טוב לאימון וכיצד אפשר להפיק תועלת ארוכת-טווח מהתהליך בצורה הטובה ביותר. ספר שעושה סדר בתחום הייעוץ והאימון בעולם העסקים ובוחן את הנושא מנקודת המבט של המאמן, האדם ששוכר את שירותיו של המאמן, והאדם שעובר את האימון.